Günümüzde birçok kişinin sorduğu “SWOT Analizi Nedir?”, “SWOT Analizi Nasıl Yapılır?” sorularını ele alacağız. Detaylar için blog yazımızın devamına göz atmayı unutmayın.
SWOT Analizi Nedir?
İlk olarak 1960’larda Harvard Üniversitesinden Learned, Christensen, Andrews ve Guth tarafından geliştirilen SWOT analizi adını, Strengths (Güçlü yönler), Weaknesses (Zayıf yönler), Opportunities (Fırsatlar), Threads (Tehditler) kelimelerinin baş harflerinden almıştır.
SWOT analizi, kişi veya işletmelerin içsel ve dışsal faktörlerini analiz ederek, gelecekte oluşabilecek fırsat ve tehditleri önden tahmin etmesini sağlar. Bu sayede işletmeler, oluşabilecek tehditlere erkenden müdahale edilebilir, fırsatları ise değerlendirebilir.
SWOT Analizi Ne Zaman Yapılır?
Peki, SWOT analizi ne zaman yapılır? Yeni bir ürün veya hizmet planlanmasında, pazarlama stratejilerinin güncellenmesinde, rakip firmalarla yapılan karşılaştırmalarda veya yeni bir iş kurma fikri öncesinde SWOT analizinden faydalanılır.
SWOT Analizi Nasıl Yapılır?

SWOT analizi, belirlediğiniz konudan sonra doğru soruların sorulması ile güçlü ve zayıf yönlerin, fırsatların ve tehditlerin belirlenmesiyle başlar. Doğru sorular ile belirlenen cevaplar, SWOT analizi tablosuna işlenir ve yorumlanır. Bu sayede bir sonraki stratejik hamleler işletmeler için daha belirgin olur. Genellikle SWOT analizi yapılırken aşağıdaki yol haritası izlenir;
1- İhtiyaçlarınızı Belirleyin:
Hazırlayacağınız SWOT analizine başlamadan önce ne için hazırlayacağınızı bilmelisiniz. Yeni bir ürün veya yeni bir iş planı ya da bir projenin pazarda başarılı olma şansını belirlemek gibi konular ile başlayabilirsiniz.
2- İçsel ve Dışsal Faktörleri Belirleyin:
İçsel Faktörler:
İşletmeniz içinde güçlü ve zayıf yönlerini tanımlamaya çalışın. Bunlar arasında; operasyonel verimlilik veya marka bilinirliğiniz olabilir.
İçsel faktörleri tanımlayabilmek için sorabileceğiniz örnek sorular;
– Neleri iyi yapıyorsun?
– Kaynaklar yeterli mi?
– Kaynaklar yeterli mi?
Dışsal Faktörler:
İşletmenizin kontrolü dışındaki tehdit ve fırsatları belirleyin. Bunlar arasında; ülkenin ekonomik durumu, tanıtım ve satış kanalı olarak kullanılabilecek fuarlar gibi etkenler olabilir.
Dış faktörleri tanımlayabilmek için sorabileceğiniz örnek sorular;
– Karşılaştığın engeller nelerdir?
– Müşteri Talepleri değişiyor mu?
– Müşteri Talepleri değişiyor mu?
3- SWOT Analizi Tablosu Oluşturun:
Belirlediğiniz; İçsel ve Dışsal faktörleri bir SWOT analizi tablosuna dökün.
4- Verileri Gözden Geçirin:
Oluşturduğunuz tablodaki verileri dikkatlice inceleyin ve yorumlayın. Yorumlanma sürecinde olabildiğince fazla kişiyle tartışın. Bu sayede yaptığınız SWOT analizi daha doğru bir sonuç sunacaktır.
5- Stratejinizi Oluşturun:
SWOT analizi sonucunda elde edilen verilerin yorumlanmasıyla işletmenizin stratejik hedeflerini belirleyin.
Örnek SWOT Analizi
Peki örnek bir SWOT tablosu nasıl olmalı? Aşağıdaki görselde Örnek bir E-Ticaret şirketinin SWOT tablosu bulunuyor:

Güçlü Yönler
Başarılı marka yönetimi sonucunda; olumlu yorumların ve satış sayıların olumlu yönde etkilendiğini görüyoruz.
Zayıf Yönler
Firmanın marka bilinirliğinin ve satışlarını artırmak amacıyla yapılan reklamların, işletmeye yük olduğunu görebiliyoruz. Ayrıca satıştaki fazla talepten dolayı müşteri hizmetlerinde yoğunluğa ve E-Ticaret sitesinde yavaşlamaya sebep olmuştur.
Fırsatlar
Firmanın yapay zeka’yı kullanarak müşterilerin ihtiyaçlarını daha hızlı ve doğru verilerle belirleyebilme fırsatı olduğunu söyleyebiliriz.
Tehditler
Rekabet ortamının artmasıyla; firmanın yeni bir ürün ortaya çıkarma ve satışa sunmasını, rakip firmaların ürünün benzerini geliştirip hızla satışa sunma potansiyeli geciktirebilir. Ayrıca ülkede olan ekonomik sorunlar, E-Ticaret firmalarının satış rakamlarını ciddi oranda etkileyebilir.
Sonuç
Sonuç olarak SWOT analizi ile işletmenizin veya projelerinizin güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini tespit edip yorumlayarak gelecekte işletmenizin stratejik hamlelerini belirleyebilirsiniz.
Soru ve görüşleriniz için info@beeadvise.com e-posta adresimiz üzerinden bize ulaşabilirsiniz.